20年履責助力脫貧

發布時間:2017-12-20 分享:
 

“扶危濟困、深度踐行社會責任,是對文明及高尚價值觀的敬重和推崇,也是我們投身國家建設的莊嚴承諾,需要我們用雙手和善意匯集成強大能量。”

20年來,中國交建積極探索參與扶貧開發工作,一直用質樸的方式詮釋著“中國交建式扶貧”之路。為做好脫貧攻堅工作,“十三五”期間,中國交建將每年集中總部及相關單位不少于1000 萬元的扶貧資金,向定點扶貧區域派駐10 名以上的扶貧掛職干部。

扶貧歷程

1995年,中國交建在交通部的領導下參與怒江州的扶貧工作;

2002年起,按照國務院扶貧開發領導小組的統一部署開始對怒江州進行定點幫扶;

2006年以來,繼續推進在云南和新疆貧困地區的定點幫扶工作,先后派出12批60多人次深入扶貧點實地調研;

2016 年,聚焦扶貧攻堅,緊抓精準扶貧,扶貧資金大幅增加,第一批掛職扶貧干部已駐村工作。

 

產業扶貧:2006年以來,累計向怒江州投入幫扶資金1,572 萬元,其中產業扶貧方面投入幫扶資金840 萬元。累計向新疆英吉沙縣投入幫扶資金300 萬元,扶持新疆當地農業項目19 個,帶動項目覆蓋區周邊貧困群眾發展農村產業,累計實現經濟效益達3,000萬元,直接受益人口約2 萬人。

 “十三五”期間,中國交建每年將在產業扶貧方面投入資金將在400 萬元以上,受益農戶將不少于500 戶,支持帶動不少于200 戶建檔立卡貧困戶脫貧致富。

教育扶貧

精準資助:2006年來,中國交建發動5萬團員青年為怒江州4所中學和1所小學捐贈了9個多媒體教室,改善教學基礎設施。同時,通過“一對一”、“二對一”的方式結對幫扶,為云南7名貧困學生解決上學難的問題。

精準培訓:2016年10月,協助怒江州委組織部選拔2名優秀干部赴北京參加“中國交建中青年骨干管理人才高級研修班”,與公司55 名處級青年管理干部一同進行了為期28 天的封閉式培訓學習。

“十三五”期間,中國交建每年教育扶貧投入資金將不少于100 萬元,受益貧困家庭學生將不少于100 人。

扶貧干部:2016年,第一批的4 名掛職扶貧干部已赴定點扶貧縣掛職并兼任村第一書記,深入扶貧最基層開展工作。先后深入到6 個自然村,32 個村民小組,通過調查摸底,提出切實可行的脫貧致富措施。

“十三五”期間,中國交建將每年集中總部及相關單位不少于1000 萬元的扶貧資金,向定點扶貧區域派駐10 名以上的扶貧掛職干部。

相關方聲音

“我想在家鄉做些產業,可是一沒機會二沒錢,公司一下把這兩個大問題都解決了。”

——云南瀘水市自扁王基村村民 祝榮新

“公司來的扶貧干部,剛一來就扎根到村里,調研、走訪,累得嘴角長泡,真看不出是北京來的干部。他完全是我們的鄉親,已經是我們怒江州的一份子。”                   ——云南瀘水市市長 和桂蓮

“公司幫助我們好多年咯,我們愿意跟著這些好干部一起致富。”

——云南省怒江州司機 趙望春

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